ДВИЖОК
развития бизнеса
УСТАНОВИМ ЗА 3 МЕСЯЦА
1 ступень «курс на ярд»
ДВИЖОК РАЗВИТИЯ СОСТОИТ ИЗ ТРЕХ ЧАСТЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:
НАШЕ ВИДЕНИЕ
ОПЕРАЦИОННЫЙ СОВЕТ
Управление операционными задачами
[фаундеры, операционный директор + команда]
ПРОЕКТНЫЙ СОВЕТ
Управление изменениями и инициативами
[фаундеры, директор по развитию + команда]
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ СОВЕТ
Создание долгосрочной цели и видения
[фаундеры и топы]
УСПЕШНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ - ЭТО КАК ВОЖДЕНИЕ АВТОМОБИЛЯ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
УМЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Руль, педали, следовать правилам дорожного движения, видеть всех вокруг и приборную панель
РЕШЕНИЯ ПО ХОДУ ДВИЖЕНИЯ
Установить зеркало для слепой зоны, на заправках проверять давление в шинах и мыть стекла от грязи, делать правильные остановки для отдыха
УМЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Куда нам надо попасть, как построить оптимальный маршрут, добраться быстро или экономно
Причем управление, как в автомобиле, так и в бизнесе идет из головы водителя = собственника, который отвечает и за оперативное мастерство и за то, что он доедет в нужные сроки к нужной точке
ЗА 3 МЕСЯЦА МЫ ПОМОГАЕМ ПОСТАВИТЬ В ВАШ БИЗНЕС 3 БЛОКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ?
Мы разделяем операционное управление, управлением изменениями и долгосрочное стратегическое планирование, завязанное на видение и выстраиваем взаимодействие между ними
01 МЕСЯЦ
Мы прорабатываем и разделяем систему управления с собственником и близкой командой, подготавливаем инструменты
02 МЕСЯЦ
Запускаем систему, в командах топов, начинаются реальные встречи по формату движка, с задачами, ответственными, результатами и показателями
03 МЕСЯЦ
Корректировка, дотачиваем структуру, устраняем возникающие разногласия, сложности
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?
РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ
Текущее оперативное управление компаниеЙ налажено, цифры, показатели, результаты видны
Будут проводиться регулярные совещания по операционной деятельности, все необходимые мониторы, показатели будут на виду, по ним будут приниматься решения самостоятельно (без участия фаундера!)
Налажено управление изменениями
Системное решение текущих проблем и задач бизнеса путем внедрения изменений в бизнес-процессы. Текущие проблемы преобразуются в задачи, уже 5-10 проблем будут поставлены на решение
Фаундер(ы) производят свой продукт - видение бизнеса, создают генеральный вектор движения
У собственников проведена стратегическая сессия, результаты сессии – упакованное видение развития компании, донесенное до топ-менеджеров
+ ВО ВСЕХ ПРОЦЕССАХ НАСТРАИВАЕТСЯ:
ЕДИНАЯ РИТМИКА
СИНХРОНИЗАЦИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО И ПОКАЗАТЕЛИ
МЫ БУДЕМ МАКСИМАЛЬНО ПОЛЕЗНЫ СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА В РОЗНИЧНЫХ СФЕРАХ УСЛУГ И ТОВАРОВ
ДЛЯ КОГО
100+ МЛН. РУБ В ГОД ОБОРОТ КОМПАНИИ
БОЛЕЕ 5 ЛЕТ КОМПАНИЯ НА РЫНКЕ
В НАЙМЕ БОЛЕЕ 30 СОТРУДНИКОВ
У КОТОРЫХ ЕСТЬ ТАКИЕ ЗАПРОСЫ:
01
Зависли на уровне бизнеса по доходам / команде / самореализации, операционная деятельность зависит от вас лично
02
Команда активно сопротивляется изменениям и идеям, накопленные вопросы/проблемы не решаются
03
Пробовали внедрять новое, но исчерпали свои идеи, занимаетесь не тем, для чего вы, как фаундер, предназначены
04
Хотите реализовать свои идеи развития бизнеса, развивать бизнес системно, хотите, чтобы топ-менеджмент самостоятельно принимал оперативные решения
05
Хотите преодолеть сопротивление команды, объединить вокруг развития, поставить на поток решение проблем без вашего активного участия
06
Хотите снова начать получать удовольствие от бизнеса, уйти от рутины и реализовывать идеи
С ЧЕГО
НАЧИНАЕМ:
01
Определимся с текущим состоянием компании, произведем аналитику и аудит того, что уже есть
02
Определим наиболее короткий путь к решению задач и реализации идей
03
Утвердим дорожную карту развития компании
ЧТО ПРОИСХОДИТ КАЖДЫЙ МЕСЯЦ:
01
2 встречи в месяц с куратором Екатериной Терентьевой
02
2 встречи в неделю с проводником
03
1 встреча в неделю с коучем
04
1 встреча в месяц с Сергеем Федориновым
05
1 встреча в месяц с бизнес аналитиком
06
при необходимости индивидуальная проработка с топами
МЫ СОЗДАЕМ КОНТЕКСТ РАЗВИТИЯ, КАК СДЕЛАЛИ ВО МНОГИХ ДРУГИХ КОМПАНИЯХ:
КАК ЭТО БУДЕТ И ПОЧЕМУ У НАС ПОЛУЧИТСЯ
WOWGOODS
НИША: ИНТЕРНЕТ-РИТЕЙЛ
Трансформация Товарки в развивающуюся многоканальную платформу со светлым В2С продуктом
ПИА (ПЕРВОЕ ИПОТЕЧНОЕ АГЕНТСТВО)
НИША: НЕДВИЖИМОСТЬ
Семейный бизнес трансформируется в соответствии с дерзкими амбициями искренних и созидательных фаундеров
НАЗВАНИЕ СКРЫТО
НИША: КОЛОДЦЫ
Из стабильного бизнеса на рынке инженерных сетей в бизнес, движущийся курсом на свой ярд
НАЗВАНИЕ СКРЫТО
НИША: СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
От попыток развития и саморазвития к управляемости
НАЗВАНИЕ СКРЫТО
НИША: СТРОИТЕЛЬСТВО
Стратегия для группы компаний, объединяющая старых друзей
НАЗВАНИЕ СКРЫТО
НИША: ХОББИ РОЗНИЦА
Прохождение кризиса и выход в продажу сети магазинов
ВЫ МОЖЕТЕ ЗАПРОСИТЬ КОНТАКТЫ СОБСТВЕННИКОВ, ЧТОБЫ ЗАДАТЬ ЛЮБЫЕ ВОПРОСЫ О НАШЕЙ РАБОТЕ
РАБОТА НАШЕЙ КОМАНДЫ ПО СТОИМОСТИ СОПОСТАВИМА С ОПЛАТОЙ ОДНОГО ТОП-МЕНЕДЖЕРА
СТОИМОСТЬ
За 3 месяца мы произведем настройку вашего движка развития и повышение эффективности управления минимум в 2 раза. Это означает, что за ту же ЗП вы и ваши топы будете принимать и реализовывать решения в 2 раза лучше
СТОИМОСТЬ:
300 000₽ / В МЕСЯЦ
КТО У НАС В КОМАНДЕ?
КОМАНДА
Мы объединяем предпринимателей с разной экспертизой от построения больших бизнес систем до коучинга.

У нас светлая команда - это самое ценное. все вкладываются в раскрытие потенциала каждого фаундера и его команды.
АВТОРЫ ПРОЕКТА:
СОАВТОР ПРОГРАММЫ, ФАУНДЕР
И УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР «КУРС НА ЯРД»
ЕКАТЕРИНА ТЕРЕНТЬЕВА
Первопроходец и главный драйвер проекта, хранитель огромного количества бизнес-инструментов.

В Юлмарт возглавляла центр бизнес компетенций, отвечала за развитие всех сотрудников компании.

Создаю тренд созидательного предпринимательства в россии

СОАВТОР ПРОГРАММЫ, ФАУНДЕР «КУРС НА ЯРд»
СЕРГЕЙ ФЕДОРИНОВ
Человек удивительной энергии и огромного бизнес опыта, создатель бизнеса на 1,4 млрд $.

Опыт в проявлении продуктового видения и формирования необходимых ролей в команде.

В прошлом сооснователь и генеральный директор Юлмарт в эпоху его бурного развития 2008-2016

ПРОВОДНИК, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
ЮРИЙ СУДАКОВ
Построение бизнес систем одновременно с показателями, таблицами и метриками и с человеческими отношениями в команде.
команда ПРОЕКТА:
  • Игорь Ворса
    Проводник, Консультант
    Меня очень драйвит работать в проекте профессионалов, которые могут найти выход из любой ситуации и зажечь своей энергией своих клиентов.


  • Екатерина Рябова
    Методист
    В программе «Курс на ярд» оказываю поддержку и провожу консультации по развитию методик. В этом у меня достаточно большой и успешный опыт: совместо с Екатериной Терентьевой в Юлмарт создавали Центр Бизнес Компетенций.


  • Ольга Жаренкова
    менеджер по работе с людьми
    Верю, что доверительное искреннее общение способно созидать нечто ценное и значимое в том числе и бизнесе


  • Рамиль Абузяров
    Менеджер по клиентам
    Верю, что иначе взглянув на проблемы, можно сформировать новую концепцию ведения бизнеса

  • Екатерина Петренко
    Администратор
    Верю в людей и команду, любящую своё дело


  • Алёна Чикишева
    Бэк-офис, юридический блок, документы
    Создаю в законом контуре язык «Курса на ярд». Ограняю продукт чтобы он стал безопасным, прозрачным, но при этом устойчивым для всех сторон.


  • Мария Бондарчук
    Проводник, коуч лидеров бизнеса и команд
    Помогаю эффективно и осознанно управлять бизнесом в условиях неопределённости
  • Алла Лукавенко
    Эксперт в области HR с 20-летним опытом работы
    Основатель и генеральный директор рекрутингового агенства "HR PARTNER"
    Бизнес-тренер по управлению персоналом
    Опыт работы 15 лет директором по персоналу в различных крупных компаниях
    Спикер по вопросам HR
  • Вера Каткасова
    Профессиональный коуч ICF
    Я делаю этот мир радостнее, красивее, ярче тем, что:

    -помогаю людям менять мышление;
    -становиться самими собой;
    -наполнятся энергией и вдохновением;
    -наслаждаться каждым мгновением и
    -воплощать в жизнь самые смелые мечты.
  • Альбина Суслова
    Проводник, бизнес-коуч ACC ICF, профессиональный управленец
    Помогаю лидерам и командам ставить великие цели и достигать их.
    НЕпосредственность, вечный двигатель, оптимизатор и улучшитель.
  • Светлана Маркина
    Бизнес-коуч, бизнес-тренер, предприниматель
    Помогаю построить системный бизнес, создать эффективную команду и сделать управление предсказуемым и более организованным.
    Верю что с помощью трансформации системы управления компанией, можно вернуть или сохранить собственнику интерес к своему делу, энтузиазм, радость и счастье.
  • Анастасия Суханова
    Проводник, психолог, HRD
    Помогаю смело смотреть в теневые ресурсы и восстановить/создать «живую» динамику в достижении результата.


УЧАСТВОВАТЬ
Чтобы записаться на диагностику перед участием в программе, оставьте свои контактные данные и информацию о бизнесе
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
МОМЕНТЫ:
НАШ ДОГОВОР ПОДРАЗУМЕВАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ОТКЛЮЧЕНИЯ ОТ ПРОГРАММЫ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ - ПРОСТО НЕ ОПЛАЧИВАЯ СЛЕДУЮЩИЙ МЕСЯЦ.
МЫ ЗАКЛЮЧАЕМ СОГЛАШЕНИЯ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ СО ВСЕМИ ВОВЛЕЧЕННЫМИ В РАБОТУ С ВАШИМ БИЗНЕСОМ ЧЛЕНАМИ КОМАНДЫ.
ПОДРОБНЕЕ ДОГОВОР И
NDA
По любым вопросам касательно
участия в программе обращайтесь:
E-mail: et@kursnayard.ru
Политика конфиденциальности
ИП Тереньтева
ИНН 780156156941
ОГРН 317784700316786
2018-2021 г. Все права защищены
версия 6.1 от 15.05.2021
Made on
Tilda