«Курс на ЯРД»
Практикум развития бизнеса через собственника

Автор курса Сергей Федоринов:
Вам удалось сделать невероятное – создать успешный бизнес.

Вы – один из тех 3%, кто может создавать радикально новое и менять стандарты.

Хочеться творить дальше, но...
Погряз в операционке и потерял радость творчества
Не чувствуешь, что с сотрудниками ты одна команда
Ставишь цели, но почти все они - не достигаются
Много тратишь на рекламу, а продукт все равно не летит
Мало кто способен так сильно изменить сам себя. Поэтому мы разработали интенсивный практикум с еженедельной ритмикой «Курс на ЯРД».

Мы поможем вам и вашему бизнесу стать лучшей версией себя.

~
Авторы программы
  • Сергей Федоринов
    Человек удивительной энергии и огромного бизнес опыта.

    Сергей объединил всех нас в предпринимательский проект, через который передает опыт нам и напрямую участникам Программы «Курс на Ярд», основатель «Среда Заодно», в прошлом сооснователь и генеральный директор Юлмарт в эпоху его бурного развития 2008-2016
  • Екатерина Терентьева

    Первопроходец и главный драйвер проектов, хранитель огромного количества бизнес-инструментов.

    Екатерина является сооснователем образовательных проектов предпринимательской Среды Заодно, в частности лидером Программы «Курс на Ярд». В Юлмарт возглавляла Центр Бизнес Компетенций, отвечая за развитие всех сотрудников компании.
Я
Вся работа начинается с тебя и проходит через тебя. Любые цели сначала достигаются в голове фаундера. Компания – лишь проекция из твоей головы.
Решаю
Все что нас окружает – когда-то было чьими-то решениями. Твоя компания состоит из твоих решений.
Будущее компании – это решения, которые ты принимаешь прямо сейчас.
Достигаю
Дисциплина достижений создает успех. Нет плохих или хороших достижений. Есть только недоделанные.
Курс проходит в закрытом формате.
Участвуют 6 бизнесов. Каждый бизнес проходит тщательный отбор.
ДЛЯ КОГО?
Для собственников бизнесов которые:
  • Оставили период стартапа давно позади
  • Имеют устойчивые показатели, в том числе оборот от 100 млн руб./год
  • Обладают амбициями и от бизнеса хотят гораздо большего, чем есть
  • Готовы развиваться сами и развивать свой бизнес, быть лидерами и предпринимателями, а не просто собственниками
ЧТо это даст моей компании?
Превосходный продукт и стабильную операционку
  • Стабильная операционка
    Настроенная регулярная деятельность, которая требует минимального внимания собственника, и идет в соответствии с целевыми показателями EBITDA
  • Превосходный продукт с уникальными преимуществами
    Настройка конкурентных преимуществ продукта до уникальности. Как следствие, ярых сторонников будет минимум в два раза больше, чем недовольных. NPS не ниже 50% без снижения показателей эффективности и EBITDA
  • Команду с горящими глазами
    Вовлеченную, готовую достигать вместе с вами, несмотря на барьеры и трудности. С внутренним показателем лояльности (eENPS) не ниже 50%


  • И все это на базе новых инструментов развития:
    Навыки и способности по развитию. Проектные инструменты реализации идей. Мониторы показателей для контроля. Общую ритмику компании.
ЧТо это даст мне лично?
Развитие и масштаб
  • Свобода для развития
    20% твоего времени будет уходить на операционку (1 день в неделю), остальное - на развитие и работу с будущим
  • Способность достижений
    Научишься фокусироваться на достижении целей. Строить планы и выстраивать дисциплину их пошагового исполнения.
  • Осознанность и глубину
    Будешь видеть свой масштаб и свои возможности. Научишься ими управлять, развивать. Понимать причины и следствия для принятия решений.
  • Удовольствие и кайф
    Радость от ощущения возможностей предпринимателя. Удовольствие от достижений и признания успеха.
Это не бизнес-лекции с общими теориями.

Это не мотивационные тренинги с зарядом бодрости непонятно куда.

Это не консалтинг от великих с непонятным применением у себя.

ПОЧЕМУ ПРОГРАММА РАБОТАЕТ?
3 правила:
Отработанный инструментарий + дисциплина + персональное сопровождение

  • За счет сочетания отработанных инструментов и подходов, которые годами проверяли в компании Юлмарт и позволили нам расти х2 каждый год в течение 6 лет, став самым крупным e-commmerce проектом. Теперь инструменты усовершенствованы за счет применения в других бизнесах.
  • Дисциплина на базе еженедельной ритмики с поддержанием вовлеченности и ранней диагностикой отклонений.
  • Персональное сопровождение собственника позволит изменениям в кампании происходить органично и безболезненно.
Мы верим, что стабильной положительной динамики не добиться, привлекая сторонних консультантов, которые напрямую работают с вашими сотрудниками и вашими процессами .

Мы работаем лично с фаундером бизнеса и его мышлением.

Работаем с его ценностями и обучаем технологиям, которые прошли проверку в крупном российском e-commerce проекте и других бизнесах.

С чего начнется программа?
Этап 1 - Стратегия бизнеса на год
Состав первого этапа

  • 2х дневный интенсив для собственников, изучение практических инструментов
  • Индивидуальная стратегическая сессия с Сергеем Федориновым и его командой
  • Индивидуальная консультация по целям, желаниям и стремлениям собственника
  • 4 недели работы с бизнесом по созданию индивидуальной карты развития бизнеса на 2020 год
Вы получите четкую дорожную карту, как вашему бизнесу развиваться в этом году.

Стоимость: 300 000₽
На данный момент осталось:
1 место
Твои шаги
Для того, чтобы попасть на курс:
1
Заявка на сайте
2
Интервью с Екатериной Терентьевой
3
Решающая встреча с Сергеем Федориновым
Ну что, Вы готовы?
Полетели?
Оставьте свои контакты, мы перезвоним и договоримся о следующей точке контакта
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных
КАК ЭТО БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ?
Этапы программы
«Курс на ЯРД»:
1 этап
Стратегия на год
1 месяц, чтобы войти в рабочий режим
Групповой интенсив (2 дня): через практические задания вы познакомитесь с методиками и инструментами годичной программы.

Индивидуальная стратегическая сессия (1 день):
мы проработаем все стороны продуктово-платформенного подхода в вашем бизнесе, вы почувствуете в действии изученные на интенсиве методики и инструменты.

Индивидуальная траектория (4 недели): составим индивидуальную карту развития вашего бизнеса на год. Увидите путь для получения своего Превосходного Продукта.

Если почувствуете в себе силы идти дальше самостоятельно, мы только будем рады!

1 месяц
Если вы хотите резко снизить риски реализации изменений, и иметь постоянную поддержку с еженедельной ритмикой, то предлагаем второй и дальнейшие этапы:
2 этап. Целевая аудитория и продукт
Проекты развития продукта
Системное и предметное изучение своего продукта.
Понимание, что нужно, чтобы продукт был превосходным. Подготовка к созданию карты движения клиента.


Формирование проектов развития и/или изменения продукта.

В результате вы будете уверены, что ваш продукт систематизирован, и вы знаете почему он такой, и выбираете, каким ему быть.

В конце этапа обнуление - большая встреча-разбор, где мы глубоко погружаемся в происходившее в вашем бизнесе, анализируем итоги, корректируем движение.
2 месяца
3 этап. Платформа и команда
Настройка эффективности операционной деятельности
Соберем всю цепочку создания ценности, оттачивая эффективность каждого элемента и взаимодействие между ними до уровня устойчивой регулярной деятельности.

  • Систематизация работы компании относительно продукта и целей.
  • Система управления операционной деятельности.
  • Сотрудники на своих местах и хотят делать то, что делает продукт превосходным
  • Логика во всех действиях

В итоге у вас есть системные планы, которые отражают реальные цели и соответствуют задачам компании.
Операционка является инструментром управления прибылью и занимает всего 1 день в неделю.

Компания подготовлена к системной работе над задачами роста бизнеса.

В конце этапа обнуление - большая встреча-разбор, где мы погружаемся в происходившее в вашем бизнесе, анализируем итоги, корректируем движение.
3 месяца
4 этап. Реализация проектов по изменению операционки и продукта
Проекты развития
Доведение продукта до идеального состояния за счет изучения базовых и скрытых потребностей покупателей и достройки сервисов продукта до превосходного уровня с целью по NPS не ниже 50% без снижения EBITDA.

Исполнены все проекты делающие продукт превосходным, команда успешно идет по реализации плана.

В конце этапа обнуление - большая встреча-разбор, где мы погружаемся в происходившее в вашем бизнесе, анализируем итоги, корректируем движение.
6 месяцев
Подведение итогов года.
~
Отзывы 2019
  • «Курс на Ярд – это быстрое движение вперед, без остановок, а если такая произошла, то при поддержке Сергея и Екатерины она будет недолгой. Курс на Ярд – это быстрое принятие решения, быстрое решение задачи».
    Антон Скосарь
  • «Курс на Ярд не просто курс, это системная поддержка по внедрению тех изменений, которые необходимы бизнесу для того, чтобы он реально был интересен и полезен, приносил удовольствие всей команде и клиентам».
    Максим Ельцов
  • «Коучинг, который даёт Курс на Ярд, четко фокусируется на результате, но при этом прорабатывает другие сферы: коучинг с точки зрения бизнеса, коучинг с точки зрения личности».
    Любовь Ельцова
  • «Ценность сотрудничества с курсом на ярд в его уникальной комбинации. Это уникальный опыт, который состоит из практических инструментов, философии бизнеса и осознание своего бизнеса и своей роли в нем».
    Оксана Скосарь
Авторские методики и инструменты «Курс на ЯРД»:
  • Методология структуризации бизнеса и этапов его развития "5х5"
  • Проектные методики, адаптированные под бизнес-применение и обкатанные на протяжении 8 лет практики
  • Принципы и инструменты высоковероятного достижения целей
  • Индивидуальное сопровождение собственника с проявлением сильных сторон
  • Customer Development (методика познания потребностей и болей клиента)
  • Дизайн мышления (методика выбора и реализации идей)
По любым вопросам касательно участия в программе обращайтесь:
Made on
Tilda