КУРС НА ЯРД
трансформация бизнеса в системно развивающийся
Мы знаем как в 21м веке собственнику выйти из операционки и заняться развитием бизнеса или отправиться в отпуск - на ваш вкус. И мы именно выведем вас, подключив к вам персонального Проводника.
Мы актуальны для тех собственников, кто уже прошел первую стадию запуска бизнеса, у кого идут регулярные продажи и появилось много вопросов. Как создать вокруг себя классную команду? Как самому прекратить заниматься обычными вещами? Как сосредоточиться на развитии своего бизнеса и как именно это развитие организовать?
Бизнесам наших клиентов
3-15 лет
Мы работаем с такими болями:
01
Я привязан к бизнесу 24/7, в отпуск без смартфона не уехать
02
Нормальных людей нет! Мне не удается сформировать команду, я постоянно разочаровываюсь в людях, не знаю где их взять
03
Мои идеи отваливаются от бизнеса, я наталкиваюсь на глухую стену отторжения новых идей
04
Мой бизнес завис, я уперся в потолок по выручке
05
Прибыли я не вижу, надеюсь доросту до нее когда-нибудь
06
Мне трудно общаться с моим партнером
07
Я пробовал описывать бизнес процессы и понял что это адский труд без конца и края
Что мы можем предложить:
Мы устанавливаем в бизнес модули управления и готовим операторов их обслуживания. Ниже предложены модули - индивидуальный набор и последовательность которых определим после диагностики.
МОДУЛИ ДЛЯ СТАРТА:
Экспресс консультация Точки роста эффективности бизнеса без вложений: что мешает вам передать операционку команде, спокойно ездить в отпуск и заниматься проектами развития?
1 встреча 1,5 часа, zoom с Проводником, 30 тыс р
01
Диагностика бизнеса с погружением: какими шагами провести трансформацию вашего бизнеса в системно развивающийся?
3 недели - 3 встречи и анализ записи совещания, zoom Проводник и Екатерина Терентьева 100 тыс р, с живой встречей с Сергеем Федориновым 350 тыс р
02
MBF - Master of Business Foundation: программа подготовки фаундера к трансформации бизнеса в системно развивающийся
9 недель - 9 живых вебинаров от Екатерины Терентьевой с заданиями в рабочей тетради 9 индивидуальных сессий разборов после каждого с Проводником 300 тыс р
03
МОДУЛИ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА:
Движок развития бизнеса (установка системы управления)
От привязанности к операционке 24/7 к 1 дню операционки и новой настоящей фаундерской роли собственника за счет налаженной системы совещаний и мониторов в продуманных командах, включая управление прибыльностью. +2х кратное повышение производительности топов и отпуска) 3-4 мес внедрения
01
Контрактация команды (вовлечение и системы оплаты труда)
От "лебедь рак и щука" в бизнесе до единого движения команды вместе с собственником к одним целям, благодаря технологии прояснения мотивов, провокации на развитие и закрепления договоренности в конкретных цифрах, которой овладели топы. + энтузиазм команды выше фаундерского)
2-3 мес внедрения

02
HR воронка (рекрутинг через вызов развития и onboarding программа)
От "людей на рынке нет" до лучших людей за обычные деньги в короткие сроки за счет построения воронки найма на вызов развития и грамотному вводу в дело. согласно продуманному заказу на вакансию с результатами 1-3-6 мес. + сотрудники наняты сразу на 2 работы операционную и проекты развития)
3-4 мес внедрения

03
Проектное управление
От неаккуратной работы с идеями - к настоящей системе проектного управления. Благодаря оптимальным документам и обучению вслед за фаундером проектных лидеров работе с кросс- командами. + запуск проектного офиса)
3-6 мес внедрения

04
Стратегия
От пустоты и воздушных идей о будущем - к бизнесу движущемуся по стратегической дорожной карте. Через прояснение созидательного замысла, формулировку видения, создание дорожной карты старта исходя из имеющихся игроков и запуска страт проектов в Страт сессии. + система регулярного ухода за дорожной картой Страт советом и большая энергия вовлечения команды на созидание)
2-3 мес внедрения

05
Фаундерское соглашение
От выяснения отношений и непонимания партнеров - к спокойной работе с бизнесом. Через снижение напряжения и выработку документа фаундерского соглашения по ключевым вопросам: кто, что, за что и как делает для создания чего, конкретно. + правила изменения сформулированного)
2-3 мес внедрения

06
Продуктовая разработка
От ценовой конкуренции и мечт об инновационной компании - к технологичной разработке новых продуктов инструментами 21 века. Обучение инструментарию CustDev, анализа конкурентов, прототипирования и выхода на первые продажи фаундера и команды. Запуск воронки продуктов. + продуктовая стратегия для управления воронкой)
3-4 мес внедрения

07
Выход в регионы
От мечты "выйти в Москву" и антиприбыльных попыток - реальный запуск эффективного нового региона. За счет использования технологий отбора и подготовки команды, нативного описания бизнес процессов наставниками и проектного управления. + настоящего командообразования в борьбе за первый модельные фин результаты)
3-6 мес внедрения

08
для малого бизнеса:
Если Вы малый бизнес и уже сейчас хотите правильно выстративать компанию и команду, то напишите сюда, мы расскажем как мы работаем в групповой форме
Сколько стоит наша работа
Мы подключаемся командой по цене одного топ менеджера: проводник, коуч, бизнес аналитик, ментор и эксперты, действующие по методике программы модуля
Стоимость внедрения
300.000
₽/мес
Сделать заказ
Введите свои данные и наш администратор свяжется с Вами в течение рабочего дня, состыкует нас с вами по времени на встречу для прояснения запроса
в чем наше ключевое преимущество?
Мы занимаемся внедрением. Сейчас очень популярно предлагать просто учебные материалы, применить которые к своему бизнесу не просто и рисково.
Мы сосредоточены на изменении процессов внутри вашего бизнеса. Наша команда состоит в первую очередь из квалифицированных Проводников, которые рука об руку с собственниками и ключевыми топами изменят взаимодействие внутри вашей команды, введут новые ритуалы, сделают таблицы под ваши бизнес задачи, разработают сценарии и помогут вам внедрить их прослушивая и давая обратную связь на то, что получилось в реальности.

Пройдут с вами все специфические ситуации сопротивления сотрудников и партнеров - подготовят каждый разговор вместе с вами
Как мы работаем
2 ВСТРЕЧИ В НЕДЕЛЮ С ПРОВОДНИКОМ
Задача проводника внедрить бизнес инструменты через вас, разбирая каждый шаг
1 ВСТРЕЧА С КОУЧЕМ ЕЖЕНЕДЕЛЬНО
Задача коуча помочь сфокусироваться и психологически пройти трансформацию
БИЗНЕС АНАЛИТИК ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ГРАФИКУ
Задача бизнес аналитика - настроить таблицы мониторов
МЕНТОР ЕЖЕМЕСЯЧНО
Задача ментора в лице Сергея Федоринова с высоты своего опыта увидеть контекстуальные сложности и поделиться своей энергией бывалого с вами
ВСТРЕЧИ С КУРАТОРОМ ПО МЕРЕ НЕОБХОДИМОСТИ
Задача куратора обеспечить реализацию внедрения инструментария
РАБОТАЕМ ONLINE
1 встреча 1,5 часа. Работаем с собственниками, при необходимости, по программе модуля, проводим встречи с топами
О фаундерах
ФАУНДЕР, УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР КУРС НА ЯРД, ЭКСПЕРТ ВНЕДРЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ СИСТЕМНО РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ БИЗНЕСА
ЕКАТЕРИНА ТЕРЕНТЬЕВА
С 2003 года занимаюсь бизнес обучением ритейл, horeca, ecom

Создатель центра бизнес компетенций Юлмарт на 7 тыс сотрудников и 50 человек в команде

С 2018 года в партнерстве с Сергеем Федориновым развиваю проект Курс на ЯРД
Создаю тренд созидательного системно развивающегося предпринимательства в России
ФАУНДЕР, ПАРТНЕР КУРС НА ЯРД, ЭКСПЕРТ В ПОСТРОЕНИИ ВИДЕНИЯ БУДУЩЕГО
СЕРГЕЙ ФЕДОРИНОВ
2008-2016 Создал проект Юлмарт и вывел компанию на стоимость более 1 млрд $ менее, чем за 5 лет

С 2017 занимается развитием стартапов с продуктами будущего Мастер рядом, проСТО, Курс на ЯРД
Создаю сообщество предпринимателей, объединенных едиными инструментами и ценностями в предпринимательскую Среду Заодно
Мы уже создали бизнес на 1 250 000 000$ и точно знаем, как развивать Ваш
кейсы наших партнеров
WOWGOODS
НИША: ИНТЕРНЕТ-РИТЕЙЛ
Трансформация Товарки в развивающуюся многоканальную платформу со светлым В2С продуктом
ПИА (ПЕРВОЕ ИПОТЕЧНОЕ АГЕНТСТВО)
НИША: НЕДВИЖИМОСТЬ
Семейный бизнес трансформируется в соответствии с дерзкими амбициями искренних и созидательных фаундеров
НАЗВАНИЕ СКРЫТО
НИША: КОЛОДЦЫ
Из стабильного бизнеса на рынке инженерных сетей в бизнес, движущийся курсом на свой ярд
НАЗВАНИЕ СКРЫТО
НИША: СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
От попыток развития и саморазвития к управляемости
НАЗВАНИЕ СКРЫТО
НИША: СТРОИТЕЛЬСТВО
Стратегия для группы компаний, объединяющая старых друзей
НАЗВАНИЕ СКРЫТО
НИША: ХОББИ РОЗНИЦА
Прохождение кризиса и выход в продажу сети магазинов
ВЫ МОЖЕТЕ ЗАПРОСИТЬ КОНТАКТЫ СОБСТВЕННИКОВ, ЧТОБЫ ЗАДАТЬ ЛЮБЫЕ ВОПРОСЫ О НАШЕЙ РАБОТЕ
E-MAIL: ET@KURSNAYARD.RU
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
2018-2021 Г. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ
ИП ТЕРЕНЬТЕВА
ИНН 780156156941
ОГРН 317784700316786
Made on
Tilda