Мы устанавливаем в бизнес модули управления и готовим операторов их обслуживания. Ниже предложены модули - индивидуальный набор и последовательность которых определим после диагностики.
Экспресс консультация Точки роста эффективности бизнеса без вложений: что мешает вам передать операционку команде, спокойно ездить в отпуск и заниматься проектами развития?
1 встреча 1,5 часа, zoom с Проводником, 30 тыс р
Диагностика бизнеса с погружением: какими шагами провести трансформацию вашего бизнеса в системно развивающийся?
3 недели - 3 встречи и анализ записи совещания, zoom Проводник и Екатерина Терентьева 100 тыс р, с живой встречей с Сергеем Федориновым 350 тыс р
MBF - Master of Business Foundation: программа подготовки фаундера к трансформации бизнеса в системно развивающийся
9 недель - 9 живых вебинаров от Екатерины Терентьевой с заданиями в рабочей тетради 9 индивидуальных сессий разборов после каждого с Проводником 300 тыс р
МОДУЛИ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА:
Движок развития бизнеса (установка системы управления)
От привязанности к операционке 24/7 к 1 дню операционки и новой настоящей фаундерской роли собственника за счет налаженной системы совещаний и мониторов в продуманных командах, включая управление прибыльностью. +2х кратное повышение производительности топов и отпуска) 3-4 мес внедрения
Контрактация команды (вовлечение и системы оплаты труда)
От "лебедь рак и щука" в бизнесе до единого движения команды вместе с собственником к одним целям, благодаря технологии прояснения мотивов, провокации на развитие и закрепления договоренности в конкретных цифрах, которой овладели топы. + энтузиазм команды выше фаундерского)
2-3 мес внедрения
HR воронка (рекрутинг через вызов развития и onboarding программа)
От "людей на рынке нет" до лучших людей за обычные деньги в короткие сроки за счет построения воронки найма на вызов развития и грамотному вводу в дело. согласно продуманному заказу на вакансию с результатами 1-3-6 мес. + сотрудники наняты сразу на 2 работы операционную и проекты развития)
3-4 мес внедрения
Проектное управление
От неаккуратной работы с идеями - к настоящей системе проектного управления. Благодаря оптимальным документам и обучению вслед за фаундером проектных лидеров работе с кросс- командами. + запуск проектного офиса)
3-6 мес внедрения
Стратегия
От пустоты и воздушных идей о будущем - к бизнесу движущемуся по стратегической дорожной карте. Через прояснение созидательного замысла, формулировку видения, создание дорожной карты старта исходя из имеющихся игроков и запуска страт проектов в Страт сессии. + система регулярного ухода за дорожной картой Страт советом и большая энергия вовлечения команды на созидание)
2-3 мес внедрения
Фаундерское соглашение
От выяснения отношений и непонимания партнеров - к спокойной работе с бизнесом. Через снижение напряжения и выработку документа фаундерского соглашения по ключевым вопросам: кто, что, за что и как делает для создания чего, конкретно. + правила изменения сформулированного)
2-3 мес внедрения
Продуктовая разработка
От ценовой конкуренции и мечт об инновационной компании - к технологичной разработке новых продуктов инструментами 21 века. Обучение инструментарию CustDev, анализа конкурентов, прототипирования и выхода на первые продажи фаундера и команды. Запуск воронки продуктов. + продуктовая стратегия для управления воронкой)
3-4 мес внедрения
Выход в регионы
От мечты "выйти в Москву" и антиприбыльных попыток - реальный запуск эффективного нового региона. За счет использования технологий отбора и подготовки команды, нативного описания бизнес процессов наставниками и проектного управления. + настоящего командообразования в борьбе за первый модельные фин результаты)
3-6 мес внедрения
Если Вы малый бизнес и уже сейчас хотите правильно выстративать компанию и команду, то напишите сюда, мы расскажем как мы работаем в групповой форме