ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

СТРАТСЕССИЯ С СОПРОВОЖДЕНИЕМ

Сопровождение в достижении бизнес-целей для собственников и топ-команд

Курс на ЯРД для среднего
и амбициозного малого бизнеса

Почему это важно ↓

СЕРГЕЙ ФЕДОРИНОВ
Соавтор программы, ex-CEO Юлмарт, создатель бизнеса
на 1,4 млрд $

ЕКАТЕРИНА ВЫГОВСКАЯ (ТЕРЕНТЬЕВА)
Соавтор программы, возглавляла Центр Бизнес Компетенций в Юлмарт

Если вы уже проводили стратегическую сессию, но через полгода не помните ключевых идей, а флипчарты с заметками висят в офисе, вызывая раздражение, то вам пора попробовать другой подход.
Мы предлагаем не просто стратсессию, а процесс, который сопровождает бизнес целый год. Начнем с бесплатного Zoom-кофе – обсудим вашу ситуацию и поймем, что нужно именно вам.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ZOOM-КОФЕ

Почему это важно

( 01 ) Завершаются вдохновением, но без четкого плана

( 02 ) Оставляют идеи без лидеров, поэтому они так и остаются на бумаге

( 03 ) Не связаны с реальным развитием бизнеса

Как обычно проходят стратсессии?

НАШ ПОДХОД – ДРУГОЙ:

Подготовка включает интервью с собственником, анкетирование команды и анализ отчетов подразделений
Участники – только топ-команда и ключевые лидеры коллектива, готовые работать над развитием
Ведущие – Екатерина Выговская или Сергей Федоринов, в зависимости от целей сессии
Место – загородный отель с комфортной атмосферой для глубокой работы и командного сплочения

ПРОГРАММА
СТРАТСЕССИИ

Введение: знакомство, ожидания, вводный спич фаундера о будущем
Анализ рынка и внутренних процессов компании
Работа в группах: формулирование целей и выявление ключевых проблем
Структурирование плана реализации
Личное прояснение целей каждого участника
Формирование проектных команд и распределение лидерства
Создание системы управления развитием бизнеса
Завершающий круг, вдохновляющее фото

Презентация итогов и запуск проектного совета с двухнедельным ритмом
Обучение проектному управлению
Индивидуальная работа с фаундером и лидерами
Создание системы мониторинга проектов
Проведение промежуточных стратегических встреч
Балансировка операционных, стратегических и проектных совещаний
Выстраивание HR-процессов, аналитика бизнес-процессов
Роль генерального подрядчика при подключении сторонних экспертов

РЕЗУЛЬТАТЫ

Сразу после сессии:
- Вдохновленная команда с ясным видением и личной ответственностью за проекты.
- Четкий перечень стратегических проектов.
- Договоренность о системе управления реализацией идей
Через год:
- Ритмичная работа над развитием бизнеса (15-25 ключевых проектов).
- Обучение проектному управлению на практике.
- Выстроенная система управления развитием, операционными и стратегическими процессами
Через три года:
- Топ-менеджеры способны ставить амбициозные цели и реализовывать их.
- Бизнес выходит на уровень ЯРД – «Я решаю, достигаю»

ЗАТРАТЫ

Мастер сессии

Сергей Федоринов + Проводник – 700 тыс. руб.
Екатерина Выговская + Проводник – 500 тыс. руб.
Команда Проводников – 300 тыс. руб.

Выезд

(до 15 человек, питание, баня) – 200 тыс. руб.

Аренда помещения

50 тыс. руб.

Один рабочий день топ-команды

Стоимость по зарплатам

Сопровождение на первый год

150-300 тыс. в месяц

ЗАПИСАТЬСЯ НА ZOOM-КОФЕ

На связи:

ET@KURSNAYARD.RU

ИП ТЕРЕНТЬЕВА
ИНН 780156156941
ОГРН 317784700316786

2018-2024 Г.

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ