КУРС НА ЯРД
ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
В СИСТЕМНО РАЗВИВАЮЩИЙСЯ
Постройте систему управления, с которой ваша компания будет стабильно развиваться, а вы получите больше свободы и кайфа от бизнеса
ВЫВЕДЕМ СОБСТВЕННИКА ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ В РАЗВИТИЕ ЗА 3 МЕСЯЦА
Соавтор программы, возглавляла Центр Бизнес Компетенций в Юлмарт
Сергей Федоринов
Екатерина Терентьева
Соавтор программы, ex-CEO Юлмарт, создатель бизнеса на 1,4 млрд $
МЫ ВНЕДРЯЕМ, А НЕ ОБУЧАЕМ
Мы НЕ занимаемся обучением в привычном понимании, когда участнику только выдают материалы, а применять их приходится самостоятельно. Такой подход неэффективен и влечет за собой много рисков.
В чём наша фишка?
ПОДКЛЮЧАЕМ ПЕРСОНАЛЬНУЮ КОМАНДУ ДЛЯ СОПРОВОЖДЕНИЯ В РЕЖИМЕ 3-4 ВСТРЕЧИ С СОБСТВЕННИКОМ И ТОПАМИ В НЕДЕЛЮ ДЛЯ НАСТОЯЩИХ ИЗМЕНЕНИЙ
ПРОГРАММА РАССЧИТАНА НА СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
Курс на ЯРД подходит фаундерам, которые уже прошли первую стадию запуска компании и хотят вывести её на новый уровень. Обычно бизнесам наших клиентов более 3 лет, оборот от 50 млн до 2 млрд руб. в год.
Курс на ЯРД подходит фаундерам, которые уже прошли первую стадию запуска компании и хотят вывести её на новый уровень. Обычно бизнесам наших клиентов более 3 лет, оборот от 50 млн до 2 млрд руб. в год.
Если у вас малый бизнес и вы уже сейчас хотите правильно выстроить систему управления - напишите нам
С какими проблемами
к нам приходят
01
Погряз в операционке. Привязан к бизнесу 24/7, не уехать в отпуск без смартфона
02
Команда не поддерживает новые идеи. Не стремится к развитию
03
Компания упирается в потолок по выручке. Не получается преодолеть плато
04
Не вижу прибыли. Расходы растут, бизнес развивается медленно
05
Туман в стратегии. Нет понимания, куда двигаться дальше
06
Приходится лично разруливать клиентские ситуации. Заниматься стратегией нет времени
07
Текучка кадров. Попытки нанять топов с рынка разочаровывают
08
Нормальных специалистов не найти. Не получается сформировать команду
01
Погряз в операционке. Привязан к бизнесу 24/7, не уехать в отпуск без смартфона
02
Команда не поддерживает новые идеи. Не стремится к развитию
03
Компания упирается в потолок по выручке. Не получается преодолеть плато
04
Не вижу прибыли. Расходы растут, бизнес развивается медленно
05
Туман в стратегии. Нет понимания, куда двигаться дальше
06
Приходится лично разруливать клиентские ситуации. Заниматься стратегией нет времени
07
Текучка кадров. Попытки нанять топов с рынка разочаровывают
08
Нормальных специалистов не найти. Не получается сформировать команду
Если вам знакомы эти проблемы, значит, система управления вашего бизнеса устарела
В бизнесе, как с авто. Когда вы впервые садитесь за руль, вам хватает скорости 60 км/час и 100 лошадиных сил под капотом. Со временем вы набираетесь уверенности и хотите ускориться... Но автомобиль уже не способен на желаемые маневры.

Не стоит ожидать, что на прежнем авто можно стать победителем «Формулы-1». Чтобы набрать скорость, при этом чувствовать себя комфортно и безопасно на дороге, нужен более мощный двигатель.
В бизнесе, как с авто. Когда вы впервые садитесь за руль, вам хватает скорости 60 км/час и 100 лошадиных сил под капотом. Со временем вы набираетесь уверенности и хотите ускориться... Но автомобиль уже не способен на желаемые маневры.

Не стоит ожидать, что на прежнем авто можно стать победителем «Формулы-1». Чтобы набрать скорость, при этом чувствовать себя комфортно и безопасно на дороге, нужен более мощный двигатель.
Движок развития бизнеса
ЧТОБЫ ВЫЙТИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ, СИСТЕМУ управления НУЖНО ПОМЕНЯТЬ — ПОСТАВИТЬ БОЛЕЕ МОЩНЫЙ
С этого начинается трансформация бизнеса в тот, что будет системно развиваться. С этого мы начинаем работу Курс на ЯРД, а далее приступаем уже к остальным изменениям.
С этого начинается трансформация бизнеса в тот, что будет системно развиваться. С этого мы начинаем работу Курс на ЯРД, а далее приступаем уже к остальным изменениям.
ДВИЖОК РАЗВИТИЯ СОСТОИТ ИЗ ТРЕХ ЧАСТЕЙ:
новая система управления
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ
Четкое исполнение всех регулярных процессов по обслуживанию клиентов компании с минимальным вашим участием
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ
Постоянное воплощение идей через проекты, основанные на тестировании гипотез силами, в первую очередь, текущей команды
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ
Создание и проработка собственником вдохновляющего Видения бизнеса, формирование дорожной карты к нему
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ
Четкое исполнение всех регулярных процессов по обслуживанию клиентов компании с минимальным вашим участием
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ
Постоянное воплощение идей через проекты, основанные на тестировании гипотез силами, в первую очередь, текущей команды
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ
Создание и проработка собственником вдохновляющего Видения бизнеса, формирование дорожной карты к нему
НАСТРАИВАЕТСЯ:
ЕДИНАЯ РИТМИКА
Еженедельные встречи в конкретное время в календаре, освобождающие от разрушенных планов и "чайка менеджмента"
СИНХРОНИЗАЦИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Через лидеров по желанию и таблицы целей, сформулированных сотрудниками самими для себя, конкретные повестки советов и инструменты создания контекста истинной вовлеченности
ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО И ПОКАЗАТЕЛИ
Дорожные карты, совместное обсуждение задач и сложностей на операционном, проектном и стратегическом советах
ЕДИНАЯ РИТМИКА
Еженедельные встречи в конкретное время в календаре, освобождающие от разрушенных планов и "чайка менеджмента"
СИНХРОНИЗАЦИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Через лидеров по желанию и таблицы целей, сформулированных сотрудниками самими для себя, конкретные повестки советов и инструменты создания контекста истинной вовлеченности
ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО И ПОКАЗАТЕЛИ
Дорожные карты, совместное обсуждение задач и сложностей на операционном, проектном и стратегическом советах
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРВОГО ШАГА - УСТАНОВКИ ДВИЖКА РАЗВИТИЯ ВЫ ВЫЙДЕТЕ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ за 3 мес
01
Позволите себе отпуск без мобильного
02
Окунетесь в реализацию любимых идей
03
Увидите, как команда стала с вами заодно
01
Позволите себе отпуск без мобильного
02
Окунетесь в реализацию любимых идей
03
Увидите, как команда стала с вами заодно
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ ЕЩЕ?
Первым шагом трансформации бизнеса практически всегда является установка Движка развития. Но до этого мы проводим знакомство, а затем предлагаем персональный набор модулей и их микс— такой, который будет актуален именно для вашей ситуации.
ДО УСТАНОВКИ ДВИЖКА РАЗВИТИЯ:
Вводная консультация Точки роста эффективности бизнеса без вложений: что мешает вам передать операционку команде, спокойно ездить в отпуск и заниматься проектами развития?
Заполнение брифа и 1 встреча 1,5 часа, zoom с Проводником, 30 тыс р
MBF - Master of Business Foundation: программа подготовки фаундера к трансформации бизнеса в системно развивающийся
9 недель - 9 живых вебинаров от Екатерины Терентьевой с заданиями в рабочей тетради 9 индивидуальных сессий разборов после каждого с Проводником 300 тыс р
УСТАНОВКА ДВИЖКА РАЗВИТИЯ
От привязанности к операционке 24/7
к 1 дню операционки в неделю и новой настоящей фаундерской роли собственника за счет налаженной системы совещаний и мониторов в продуманных командах. +2х кратное повышение производительности топов и хорошие отпуска )
2-4 мес внедрения

МОДУЛИ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА ПОСЛЕ ДВИЖКА РАЗВИТИЯ:
Контрактация команды (вовлечение и системы оплаты труда)
От "лебедь рак и щука" в бизнесе до единого движения команды вместе с собственником к одним целям, благодаря технологии прояснения мотивов, провокации на развитие и закрепления договоренности в конкретных цифрах, которой овладели топы. + энтузиазм команды выше фаундерского)
2-3 мес внедрения

HR воронка (рекрутинг через вызов развития и onboarding программа)
От "людей на рынке нет" до лучших людей за обычные деньги в короткие сроки за счет построения воронки найма на вызов развития и грамотному вводу в дело. согласно продуманному заказу на вакансию с результатами 1-3-6 мес. + сотрудники наняты сразу на 2 работы операционную и проекты развития)
3-4 мес внедрения

Проектное управление
От неаккуратной работы с идеями - к настоящей системе проектного управления. Благодаря оптимальным документам и обучению вслед за фаундером проектных лидеров работе с кросс- командами. + запуск проектного офиса)
3-6 мес внедрения

Стратегия
От пустоты и воздушных идей о будущем - к бизнесу движущемуся по стратегической дорожной карте. Через прояснение созидательного замысла, формулировку видения, создание дорожной карты старта исходя из имеющихся игроков и запуска страт проектов в Страт сессии. + система регулярного ухода за дорожной картой Страт советом и большая энергия вовлечения команды на созидание)
2-3 мес внедрения

Фаундерское соглашение
От выяснения отношений и непонимания партнеров - к спокойной работе с бизнесом. Через снижение напряжения и выработку документа фаундерского соглашения по ключевым вопросам: кто, что, за что и как делает для создания чего, конкретно. + правила изменения сформулированного)
2-3 мес внедрения

Продуктовая разработка
От ценовой конкуренции и мечт об инновационной компании - к технологичной разработке новых продуктов инструментами 21 века. Обучение инструментарию CustDev, анализа конкурентов, прототипирования и выхода на первые продажи фаундера и команды. Запуск воронки продуктов. + продуктовая стратегия для управления воронкой)
3-4 мес внедрения

Выход в регионы
От мечты "выйти в Москву" и антиприбыльных попыток - реальный запуск эффективного нового региона. За счет использования технологий отбора и подготовки команды, нативного описания бизнес процессов наставниками и проектного управления. + настоящего командообразования в борьбе за первый модельные фин результаты)
3-6 мес внедрения

Стоимость
Наша работа по стоимости сопоставима с наймом одного мощного ТОП-менеджера. Только вместо ТОПа к вам подключается наша команда.
Стоимость внедрения
300.000
₽/мес
Сделать заказ
Вы можете отключиться от программы в любой момент, просто не оплачивая следующий месяц
  • АЛЕКСАНДР БАКАНОВ
    фаундер, компания Upsushi
    Я получил колоссальные знания. Появился порядок в голове, план действий: с чего начинать, как работать со своими топ-менеджерами. Крайне советую каждому пройти, потому что это неоценимый вклад, который 100% окупится. Я уверен, что ни один предприниматель, который пойдет на этот курс, не пожалеет, что это сделал.
Какой результат вы получите
СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Ваш бизнес станет более ценным. Это отразится на его прибыльности, лояльности клиентов и сотрудников, а также на стоимости — если вы захотите его продать
РОСТ ПРИБЫЛИ
Благодаря работе с продуктом, клиенты начнут замечать его ценность. Сократятся расходы на рекламу, клиенты будут покупать без скидок и обращаться к вам повторно.
БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ НА ЖИЗНЬ
Больше не придется тушить пожары. Вы сможете спокойно уехать в отпуск, уделить время любимому хобби, семье или развитию новых проектов.
ПОНЯТНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Мы вместе создадим вашу индивидуальную стратегию развития и масштабирования бизнеса. У вас будет пошаговый план действий на несколько лет вперед, начиная с расписания на ближайшие 24 часа.
КОМАНДА МЕЧТЫ
Сотрудники начнут проявлять инициативу и с радостью перенимать ваши идеи по развитию. Вы избавитесь от текучки кадров. В компании появятся энергичные и близкие вам по духу люди.
СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Ваш бизнес станет более ценным. Это отразится на его прибыльности, лояльности клиентов и сотрудников, а также на стоимости — если вы захотите его продать
РОСТ ПРИБЫЛИ
Благодаря работе с продуктом, клиенты начнут замечать его ценность. Сократятся расходы на рекламу, клиенты будут покупать без скидок и обращаться к вам повторно.
БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ НА ЖИЗНЬ
Больше не придется тушить пожары. Вы сможете спокойно уехать в отпуск, уделить время любимому хобби, семье или развитию новых проектов.
ПОНЯТНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Мы вместе создадим вашу индивидуальную стратегию развития и масштабирования бизнеса. У вас будет пошаговый план действий на несколько лет вперед, начиная с расписания на ближайшие 24 часа.
КОМАНДА МЕЧТЫ
Сотрудники начнут проявлять инициативу и с радостью перенимать ваши идеи по развитию. Вы избавитесь от текучки кадров. В компании появятся энергичные и близкие вам по духу люди.
Пройдите вводную консультацию, чтобы узнать как конкретно наш подход решит задачи вашего бизнеса
Посмотрите отзывы участников
Как мы работаем
Встречаемся онлайн 3 раза в неделю с собственником или топами бизнеса
Встречаемся онлайн 3 раза в неделю с собственником или топами бизнеса
ПРОВОДНИК
2 раза в неделю

Проводник — это человек с реальным опытом ведения бизнеса, который погружается в специфику вашей деятельности и помогает внедрить бизнес-инструменты. Он готовит таблицы под ваши задачи, разрабатывает сценарии, проходит с вами все специфические ситуации сопротивления сотрудников и партнеров — помогает подготовиться к каждому разговору.
КОУЧ
1 раз в неделю

Помогает сфокусироваться и психологически пройти трансформацию.
МЕНТОР
Ежемесячно

Ментор — Сергей Федоринов. Он помогает увидеть контекстуальные сложности с высоты своего опыта
БИЗНЕС-АНАЛИТИК
Индивидуальный график

Настраивает таблицы мониторов под ваши бизнес-задачи
КУРАТОР
Индивидуальный график

Обеспечивает реализацию внедрения бизнес-инструментов.
ПРОВОДНИК
2 раза в неделю

Проводник — это человек с реальным опытом ведения бизнеса, который погружается в специфику вашей деятельности и помогает внедрить бизнес-инструменты. Он готовит таблицы под ваши задачи, разрабатывает сценарии, проходит с вами все специфические ситуации сопротивления сотрудников и партнеров — помогает подготовиться к каждому разговору.
КОУЧ
1 раз в неделю

Помогает сфокусироваться и психологически пройти трансформацию.
МЕНТОР
Ежемесячно

Ментор — Сергей Федоринов. Он помогает увидеть контекстуальные сложности с высоты своего опыта
БИЗНЕС-АНАЛИТИК
Индивидуальный график

Настраивает таблицы мониторов под ваши бизнес-задачи
КУРАТОР
Индивидуальный график

Обеспечивает реализацию внедрения бизнес-инструментов.
  • АЛЕКСАНДР ПОМЕЛОВ
    GPS, Глонасс
    Это не просто курс. Я будто получил коммерческого директора по развитию на аутсорсе. Хочу пригласить вашу команду к сотрудничеству и в новом проекте
Кейсы участников
Некоторым нашим клиентам важна конфиденциальность, поэтому мы не раскрываем их имена
Некоторым нашим клиентам важна конфиденциальность, поэтому мы не раскрываем их имена
ТОЧКА А
Рестораны сети: 6
Оборот: 190 млн
ТОЧКА Б
Рестораны сети: 14
Оборот: 250 млн
ТОЧКА А
100% времени в операционке. Ср.мес. оборот 400 тыс руб
ТОЧКА Б
30% времени в операционке Ср.мес. оборот 800 тыс руб
скрыто
ТОЧКА А
101% времени в операционке
Оборот 495 млн.рублей
ТОЧКА Б
70% времени в операционке Оборот 640 млн.рублей (+30%)
Авторы программы
ФАУНДЕР, УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР КУРС НА ЯРД, ЭКСПЕРТ ВНЕДРЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ СИСТЕМНО РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ БИЗНЕСА
ЕКАТЕРИНА ТЕРЕНТЬЕВА
С 2003 года занимаюсь бизнес обучением ритейл, horeca, ecom

Создатель центра бизнес компетенций Юлмарт на 7 тыс сотрудников и 50 человек в команде

С 2018 года в партнерстве с Сергеем Федориновым развиваю проект Курс на ЯРД
Создаю тренд созидательного системно развивающегося предпринимательства в России
ФАУНДЕР, ПАРТНЕР КУРС НА ЯРД, ЭКСПЕРТ В ПОСТРОЕНИИ ВИДЕНИЯ БУДУЩЕГО
СЕРГЕЙ ФЕДОРИНОВ
2008-2016 Создал проект Юлмарт и вывел компанию на стоимость более 1 млрд $ менее, чем за 5 лет

С 2017 занимается развитием стартапов с продуктами будущего Мастер рядом, проСТО, Курс на ЯРД
Создаю сообщество предпринимателей, объединенных едиными инструментами и ценностями в предпринимательскую Среду Заодно
Уже создали бизнес на 1 250 000 000 $ и точно знают, как развивать ваш
Команда, которая будет вас сопровождать
Люди с реальным опытом ведения бизнеса
Люди с реальным опытом ведения бизнеса
  • Игорь Ворса
    Проводник, Консультант
    30+ лет в предпринимательстве и управлении.
    Управление компанией численностью 250+ человек
    Опыт в 7+ отраслях бизнеса

    ПОДРОБНЕЕ
  • Мария Бондарчук
    Проводник, коуч лидеров бизнеса и команд
    7+ лет в серийном предпринимательстве
    12+ лет в управлении
    Опыт в 5+ отраслях бизнеса

    ПОДРОБНЕЕ
  • Альбина Суслова
    Проводник, бизнес-коуч ACC ICF, профессиональный управленец
    20+ лет в управлении
    Управление компанией численностью 100+ человек
    Опыт в 10+ отраслях бизнеса

    ПОДРОБНЕЕ
  • ДМИТРИЙ ЗАХАРЬЕВ
    Проводник, предприниматель
    20+ лет в предпринимательстве
    Опыт работы в IT и 10+ сферах бизнеса
    Управление компаниями численностью 100+ сотрудников

    ПОДРОБНЕЕ
  • Тимур Аннагурбанов
    Проводник, предприниматель
    7+ лет предпринимательстве
    Управление компанией численностью 30 + человек
    Опыт интернет-торговли с годовым оборотом 100+ млн руб

    ПОДРОБНЕЕ
  • ИВАН КОРОТКОВ
    Проводник, предприниматель
    15+ лет в предпринимательстве
    Опыт работы в 5+ сферах бизнеса

    ПОДРОБНЕЕ
  • СВЕТЛАНА АНДРОНИКОВА
    Проводник, предприниматель
    20+ лет в управлении, управление компанией 1000+ человек
    Опыт в 4+ отраслях бизнеса

    ПОДРОБНЕЕ
  • ЕКАТЕРИНА СОЛОВЬЕВА
    Проводник, предприниматель
    25+ лет в управлении
    Опыт в 4+сферах бизнеса
    Собственник ДОЦ "Школа Бенуа Оккервиль"

    ПОДРОБНЕЕ
Мы заключаем соглашения о конфиденциальности со всеми членами команды, вовлеченными в работу с вашим бизнесом. Подробнее ДОГОВОР и NDA.
Мы заключаем соглашения о конфиденциальности со всеми членами команды, вовлеченными в работу с вашим бизнесом. Подробнее ДОГОВОР и NDA.
СРеди наших клиентов
Есть вопросы относительно участия в программе?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ — МЫ ВАС ПРОКОНСУЛЬТИРУЕМ
E-MAIL: ET@KURSNAYARD.RU
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
2018-2021 Г. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ
ИП ТЕРЕНЬТЕВА
ИНН 780156156941
ОГРН 317784700316786
E-MAIL: ET@KURSNAYARD.RU
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
2018-2021 Г. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ
ИП ТЕРЕНЬТЕВА
ИНН 780156156941
ОГРН 317784700316786
Made on
Tilda